大企业也如此，本外卖那想做电商的小企业就更加可想而知了。

科毕这种将触角伸到线下卖场的举动显然严重触犯线下卖场的禁忌。天猫的O2O模式采用的是商家用天猫POS机结算，骑手绕开了卖场。

这个线下卖场可能都没有听说过的品牌今年双十一实现了单店破亿，本外卖七大店铺总额1.6亿元的销售成绩。2012年双十一，科毕阿里巴巴董事长马云曾向传统零售业宣战，宣称双十一是传统零售业态与新零售业态的一次直接干脆的交锋。就算卖场对商家采取租赁摊位的方式，骑手线上选货线下提货的模式显然也让卖场毫无存在感，骑手长此以往卖场的品牌效应何存？何况，线上线下同价意味着商家的产品价格要低于平时卖场的售价，只要经历过一次O2O的消费者心目中的定价习惯就会被永远调整，以后可能卖场怎么促销人家都觉得贵，从而改变购买习惯，卖场如何忍得？在被曝光的红星美凯龙内部管理群交流记录里，车建新要求给商户开动员会，告诉他们这是红星在保护他们，他们帮线上配送是为了蝇头小利在革自己的命。

作为传统零售行业电商化进程里最难啃的一块硬骨头，本外卖家居行业交易金额巨大，本外卖需要线下体验，物流配送和安装、售后问题比较多，一直难以像服装那样被迅速搬到线上。天猫被迫解除了与家居卖家的O2O协议，科毕今年的O2O也因此名不副实，惨淡退场。

只不过，骑手今年阿里继续在传统零售领域攻城略地的进程受到了不小的挑战。

本外卖而阿里2013年的双十一促销也创造了单日350亿元的新纪录。过去沉香都是自然形成的，科毕这些年沉香收藏越来越热，所以像我国海南岛就开始大规模种植这四类树。

有木无树为沉香那时我才二三十岁，骑手喜欢玩各种东西，周末没事就喜欢跑到旧货商店淘各种宝贝。另一方面货币超发导致资本到处乱窜，本外卖沉香市场也未能幸免。

有一次营业员给我看一个沉香做的扳指(戴在大拇指上的首饰)，科毕开价10元。骑手《本草纲目》中也有记载。